پايان نامه ارزيابي كار و زمان تلويزيون هاي پارس الكتريك
دسته بندي :
کالاهای دیجیتال »
رشته مدیریت (آموزش_و_پژوهش)
دانلود پايان نامه بررسي ارزيابي كار و زمان تلويزيون هاي پارس الكتريك
این پروپوزال در قالب فرمت word قابل ویرایش ، آماده پرینت و ارائه به عنوان پروژه پایانی میباشد
توضیحات:
فهرست مطالب
تاریخچه ۱
فصل اول : معرفی واحدصنعتی ۳
۱-۱- سازماندهی و تشکیلات ۵
۲-۱- بخش تولید ۵
۳-۱- بخش بازرگانی ۱۳
۴-۱- کنترل کیفیت ۱۵
۵-۱- مهندسی صنایع ۱۶
۶-۱- تعمیرات وتأسیسات ۱۷
۷-۱- مرکز ایمنی و بهداشت ۱۸
۸-۱- امور اداری ۲۴
۹-۱- امور مالی و چارت واحد مالی ۲۷
۱۰-۱- بخش کامپیوتر ۲۸
فصل دوم : سالنها و خطوط تولید ۳۰
۱-۲- سالن تولید تلویزیون ۳۱
۲-۲- انبارها ۴۱
۳-۲- خط pars ۴۲
۴-۲- خط Grundic ۴۴
فصل سوم : نمودارهای فرآیند جریان نمودار فرآیند جریان خطوط تولید ۵۰
۱-۳- نمودار فرآیند جریان تولید شاسی ۵۱
۲-۳- نمودار فرآیند جریان تولید فرانت ( خط قدیم PARS) ۵۲
۳-۳- نمودار فرآیند جریان تولید بک ۵۳
۴-۳- نمودار فرآیند جریان آماده سازی لامپ تصویر ۵۴
۵-۳- نمودار فرآیند جریان تولید فراتب ( خط جدید PARS) ۵۵
۶-۳- نمودار فرآیند جریان تولید مارک ۵۶
۷-۳- نمودار فرآیند جریان تولید فرم بلندگو ۵۷
۸-۳- نمودار فرآیند جریان تولید شیلت ۵۸
۹-۳- نمودار فرآیند جریان تولید سنترپل ۵۹
۱۰-۳ – نمودار فرآیند جریان تولید واشر ۶۰
۱۱-۳- نمودار فرآیند جریان تولید ترمینال ۶۱
۱۲-۳- نمودار فرآیند جریان مونتاژ بلند گو ۶۲
۱۳-۳- نمودار فرآیند جریان تولید فوم ۶۳
۱۴-۳- نمودار فرآیند جریان آماده سازی کارتن ۶۴
۱۵-۳- نمودار فرآیند جریان مونتاژ تلویزیون ( خط قدیم سالن ۱) ۶۵
۱۶-۳- نمودار فرآیند جریان مونتاژ تلویزیون ( خط جدید سالن ۲) ۶۷
فصل چهارم : عناصر کاری ۶۹
۱-۴- معرفی عناصر و نقاط شروع وانفصال ۷۰
۲-۴- تعداد اپراتورهایی که عملیات مربوط به هر عنصر را انجام می‌دهند ۷۵
۳-۴- جدول زمان مربوط به انجام عناصر ۷۶
۴-۴- جدول بهبودی ۷۸
فصل پنجم : پیشنهادات ۸۰
۱-۵- موارد مربوط به برنامه‌ریزی تولید ۸۱
۲-۵- موارد مربوط به حمل و نقل ۸۲
۳-۵- موارد مربوط ، ایمنی و بهداشت ۸۳
منابع ومأخذ ۸۴
چکیده :
مطالعه کار اصطلاحی است که تکنیک های مطالعه روش سنجی و زمان سنجی را که برای تأمین حد اکثراستفاده ممکن از نیروی انسانی ، تجهیزات و مواد اولیه مورد نیاز برای انجام یک کار مشخصی بکار می رود را در بر می گیرد اما مطالعه روش سنجی عبارت است از ثبت منظم و بررسی دقیق روشهای انجام کار و پیشنهاد روشهای اصلاحی به منظور کاهش هزینه ها ، ساده تر کردن عملیات و افزایش بازدهی می باشد.
در انجام ارزیابی روش در مراحل معینی به ناگزیر نگرش انتقادی به جابجایی افراد و مواد در سراسر کارخانه یا محیط کار و بررسی جانمایی کارخانه مورد توجه قرار میگیرد . این کار ار این نظر لازم است که در بسیاری از کارخانجات یا در موارد جانمایی اولیه بخوبی فکر نشده ، یا بهنگام توسعه موسسه و یا موازات ایجاد تغییراتی در بعضی از محصولات یا فرآیند های تولید آن در هرکجا که فضایی یافت شده ماشین آلات ،تجهیزات یا دفاتری اضافه شده است .
نتیجه کلی این وضعیت ان است که در موارد کارکنان اغلب باید مسافت طولانی تری را ضمن گردش فرآیند تولید طی کنند که منجربه اتلاف وقت و انرژی می شود ،بدون اینکه چیزی به ارزش محصول افزوده شود . بنابراین اصلاح جانمایی کارخانه بخشی از وظایف کارشناس ارزیابی کار است .
زمان سنجی کار به منظور کوتاه کردن زمان انجام کار و ایجاد سرعت در ارائه کارها و ارائه خدمات به مشتریان و و ارباب رجوع بکار گرفته می شود . با توجه به اینکه جریان کارها در اغلب سازمانها با مراحل زائد ، تکراری ، بی هدف و بی منطق آمیخته شده است با بررسی علمی جریان کار می توان به این افتلالات و نارسایی ها پی برد و راههای بهتر انجام کار را یافت و برای بهسازی روشهای کار اقدام کرد . منظور از جانمایی کارخانه آرایش ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز کارخانه می باشد به گونه ای که سهل ترین جریان مواد ، کمترین هزینه و حداقل جابجایی در طی مراحل تهیه محصول از زمان تهیه مواد خام تا زمان توزیع محصول تمام شده میسر می شود .
تاريخچه :
تأسيس كارخانجات :
كارخانجات پارس الكتريك در تاريخ 5 اسفند سال 1341 با سرمايه 5000000ريال تأسيس و در 9 اسفند ماه همان سال بصورت شركت با مسئوليت محدود به شماره 8567 به ثبت رسيد . موضوع شركت ،تأسيس و ايجاد كارخانه صنعتي ،توليدي و مونتاژ راديو و تلويزيون بوده است.
در تاريخ 22 اسفند ماه سال ، 1346 شركت از مسئوليت محدود به سهامي و پس از آن در 28 فروردين سال 1352 به سهامي خاص و سپس در 9 اسفند 1354 به شركت سهامي عام تبديل شد .
ظرفيت توليد سالانه كارخانجات براساس پروانه بهره‌برداري شماره 31072 مورخ 18 ارديبهشت 55 وزارت صنايع ومعادن 170000 دستگاه تلويزيون و 190000 دستگاه راديو بر آورده شده است.
پيروزي انقلاب اسلامي و تحولات در كارخانجات پارس
متعاقب پيروزي شكوهمند انقلاب اسلامي در ايجاد تحولات اسلامي دروجوه مختلف ساختار كشور در سطح صنايع ملي ، بويژه كارخانجات پارس الكتريك ، تحولات دامنه‌دار و عميقي ايجاد شده همانگونه كه در نگرش افراد جامعه به برنامه‌هاي راديو و تلويزيون ، تغييرات اساسي بوجود آمد و اقبال آنان به بهره‌گيري از برنامه‌هاي صدا و سيما به يكباره سطح نياز و تقاضايشان را بالا برده ، در كارخانجات پارس الكتريك نيز براي پاسخگويي به اين تقاضا در جهت ادامه توليد و بالا بودن سطح توليدات و گسترش فعاليتها و تلاشهاي پر ثمر كاركنان ، اصلاحات و تحولات عميقي صورت گرفت .
شركتهاي تابعه پارس :
كارخانجات عظيم پارس الكتريك داراي شركتهاي تابعه بسياري با زمينه فعاليتهاي مختلف ميباشد كه به صورت زير است :
1) شركت لوازم خانگي پارس با 78% سهام مالكيت به توليد يخچال و فريزر مي‌پردازد .
2) شركت پارس كالري با 100% مالكيت انواع وسايل تزئيني چوبي و مبلمان اداري وغيره را توليد ميكند .
3) شركت لامپ تصوير رنگي عالم آرابا 70% سهام انواع لامپهاي تصوير رنگي در ايران را توليد ميكند .
4) شركت مهندسي و بازرگاني پارس با 100% سهام داراي فعاليت در زمينه خريد و فروش ، واردات و تعمير و نگهداري ابزار آلات توليدي ميباشد.
5) شركت خانه‌سازي آريا با 87% سهام مالكيت ، طراح و سازنده قطعات پيش شاخته ساختمان و خانه‌سازي است .
6) شركت پارس نيك با 100% سهام مالكيت صادر و وارد كننده انواع واقسام قطعات و كالاهاي الكتريكي و الكترونيكي مجاز ميباشد .
7) شركت طراحي و مهندسي ساخت صنعت با 100% سهام مالكيت علاوه بر صادرات و واردات ، كارخانجات توليدي – صنعتي را ايجاد و تجزيه مي‌نمايند .
8) شركت عايق پلاستيك با 100% سهام مالكيت براي بسته‌بندي محصولات پارس الكتريك فومهاي مخصوص مي‌سازند .
9) شركت خدمات پارس با 100% سهام مالكيت كه با دارا بودن تعداد زيادي نمايندگي در سراسر كشور نقش پشتيباني را به عهده داشته و به تعمير ونگهداري محصولات پارس الكتريك مي‌پردازد .
-1- سازماندهي و تشكيلات :[4]
مجموعه كارخانجات پارس الكتريك از يك سازمان منسجم و فعال برخوردار است كه تحت رهبري مقام مدير عامل كه رياست هيئت مديره را نيز بر عهده دارند ، كليه قسمتها را هدايت و رهبري و نظارت مي‌‌كنند .
به منظور آشنايي با سازمان ، چارت سازماني در ادامه آورده مي شود .
اكنون با قسمتهاي مختلف آشنا مي‌شويم ، نخست از قسمت توليد آغاز مي‌كنيم كه هدف نهايي ميباشد .
2-1- بخش توليد : [4]
به منظور آشنا شدن با فرايند توليد قطعات ابتدا با نظم خاصي به پيش مي‌رويم و علاوه بر آشنا شدن باخط توليد با قسمتهاي اصلي و جانبي درگير نيز به مرور آشنا مي‌شويم .
1-2-1- بخش تحقيق و توسعه : [4]
در اين قسمت المانهايي كه به وسيله كارخانجات معتبر جهاني ساخته شده است مورد بررسي قرار مي گيرد تا پارس الكتريك همواره با تحولات تكنولوژيكي روز به روز پيش رفته و همگام باشند .
بخش تحقيق وتوسعه به آناليز سيستمها پرداخته و كالاها را ارزيابي ميكند و كيفيتها را مورد بررسي قرار داده و پس از تحقيقات جامع ،اطلاعات تحليلي توسط متخصصين به صورت اسنادي حاوي اطلاعات براي شناسايي كد گذاري مي‌شود . پس ازانجام مراحل اوليه ازمحصول مورد نظر نمونه‌سازي مي‌شود و با اطلاعات لازم براي برنامه‌ريزي واجرا به واحدهاي مربوط بعدي فرستاده مي شود . اين تحقيقات بررسي تكنولوژي ماشين آلات ، ابزار توليدي و ايجاد تغيير و تحول در آنها را نيز شامل مي‌گردد.
-2 سالن توليد تلويزيون [4]
اين سالن از سه قسمت تشكيل شده كه عبارتند از :
1) اينسرت اتومات
2) S.D.M
3) توليد تلويزيون
اينسرت اتوماتيك : دراين قسمت سه نوع ماشين وجود دارد :
1) ماشينهاي اينسرت راديال Radial
2) ماشينهاي اكسيال Axial
3) ماشينهاي رديف كننده
قطعات الكترونيكي و خازن ، مقاومت (IC) توسط ماشين رديف كننده به صورت رل كاغذي در مي آيد . رلهاي كاغذي در اختيار دستگاه Axial قرار مي‌گيرند كه قطعات خوابيده را بر رويبرد خام طبق برنامه‌ريزي كامپيوتر قرار مي‌دهد .
سپس مدار داخل دستگاه اينسرت راديال قرار مي‌گيرد كه قطعات الكترونيكي ايستاده را روي برد مي‌زند. .بعد از اينمرحله بردها در خط كنترل چشمي قرار مي‌گيرند و هركارگر مطابق نمونه مقابل خود ناحيه خاصي از بردار كنترل مي‌نمايد و بردهاي آماده جهت قلع كاري و استفاده به وسيله قفسهاي قابل حمل (Magazing) وارد قسمت توليد تلويزيون مي‌شود.