اخلاق و احکام کسب و کار
اخلاق و احکام کسب و کار فصل ۸ و ۹ رشته مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی مقطع کارشناسی ارشد نویسندگان: دکتر محمد مهدی پرهیزگار، دکتر روح اله حسینی
قیمت : 50,000 تومان
توضیحات بیشتر دریافت فایل
پاورپوینت مدیریت استراتژیک درشرکت زیراکس
شرکت زیراکس با سابقه ای صدساله و دریافت دهها جایزه ملی و بین المللی، پرونده پربرگ و باری دارد. اختراع فناوری عکسبرداری الکتریکی یا زیروگرافی خیلی سریع، شرکت را از دنیای فناوریهای قدیمی به فناوریهای نوین منتقل کرد.
قیمت : 130,000 تومان
شرکت زیراکس با سابقه ای صدساله و دریافت دهها جایزه ملی و بین المللی، پرونده پربرگ و باری دارد. اختراع فناوری عکسبرداری الکتریکی یا زیروگرافی خیلی سریع، شرکت را از دنیای فناوریهای قدیمی به فناوریهای نوین منتقل کرد
پاورپوینت مدیریت استراتژیک درشرکت زاپوس برندی که دانشگاه مشتری نوازی جهان است
زاپوس را بعنوان فروشگاه بزرگ کفش می شناسند و براساس آمارهای منتشر شده از بلومبرگ این فروشگاه محبوب ترین و بزرگترین وب سایت فروشگاهی کفش است.
قیمت : 180,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک درشرکت هیتاچی ژاپن برندی پرآوازه وپیشرو درفناوری اطلاعات
شرکت هیتاچی در سال ۱۹۱۰ پایه گذاری شد. «هیتاچی» (株式会社日立製作) Hitachi به معنی آفتاب در حال طلوع می باشد. علت این نام گذاری این است که اولین محصول هیتاچی در شهری با همان نام (هیتاچی) در استان ایبارکی تولید و استفاده شد.
قیمت : 140,000 تومان
بانک ایمیل 29000 کاربر فعال ایرانی
به راحتی و همگی در یک فایل
قیمت : 25,000 تومان
پاورپوینت استراتژی بازاریابی و فروش درشرکت شارپ،برندباکیفیت وپیشگام درخلاقیت و نوآوری
شرکت شارپ در سال ۱۹۱۲ توسط تاکوجی هایاکاوا تاسیس شده است و شارپ به معنی تیز است. اولین تولیدی از این برند مداد نوکی است! امروز شرکت شارپ در زمینه سامسونگ، ال جی، سونی و همینطور پاناسونیک به عنوان پنجمین تولیدکننده تلویزیون در جهان شناخته می شود.
قیمت : 150,000 تومان
پاورپوینت توسعه راهبردهای بازاریابی درشرکت پاناسونیک
شرکت پاناسونیک شبکه ای جهانی بوده که ۵۸۰ شرکت و۳۳۰۰۰۰ نفر کارکن و کارمند دارد. این شرکت، بیش از ۱۵۰۰۰ محصول خود را با برندهای ناسیونال، پاناسونیک و تکنیکس تولید و به بازار عرضه نموده است.
قیمت : 120,000 تومان
پاورپوینت”مدیریت استراتژیک منابع انسانی با رویکرد رفتارهای رهبری انسان ها در شرکت فورد”
وقتی کارمندان از برنامه ها، الویت ها و مشکلات سازمان آگاه باشند و سازمان پذیرای راهکارها و ایده های آنها باشد آنها تمایل بیشتری برای مشارکت در امور سازمان خواهند داشت و این موضوع تاثیر به سزایی در افزایش اثربخشی و بهبود بهره وری سازمان دارد.