بخش اول) مقدمه ....................................................... 2
- كيفيت چيست؟ .................................................... 3
- مديريت كيفيت فراگير .............................................. 7
- اصول مديريت كيفيت فراگير ........................................... 8
- متدولوژي تحقيق حاضر ..................................................... 15
بخش اول) مقدمه .................................................... 18
- چرا شش سيگما؟......................................................... 18
- پديده شش سيگما................................................................... 21
بخش دوم) تاريخچه............................................................... 25
- تاريخچه.............................................................................. 25
- بيل اسميت پدر شش سيگما................................................... 29
بخش سوم) شش سيگما چيست؟.......................................... 33
- لزوم اجراي شش سيگما.............................................................. 33
- شش سيگما: فلسفه، ابزار يا استراتژي؟................................... 37
- اهداف نهايي شش سيگما................................................... 38
- برخي فوائد اجراي شش سيگما........................................ 39
- برخي فوائد مديريتي شش سيگما............................................. 42
بخش چهارم) روند اجرائي شش سيگما........................................ 44
- اجراي استراتژيك شش سيگما.............................................. 45
- اجراي تاكتيكي شش سيگما............................................... 48
- DMAIC چيست؟............................................................... 50
- فاز اول: تعريف..................................................................... 50
- فاز دوم: اندازه گيري..................................................... 54
- فاز سوم: تحليل.............................................................. 56
- فاز چهارم: بهبود........................................................ 59
- فاز پنجم: كنترل.................................................................. 60
- ساير موارد.................................................................... 62
- DMADV چيست؟............................................................... 65
- اشكال مختلف اجراي شش سيگما........................................ 68
بخش پنجم) مباني آماري شش سيگما.......................................... 72
- مقدمه................................................................................. 72
- توزيع نرمال.......................................................................... 75
- توزيع نرمال استاندارد...................................................................... 76
- توزيع نرمال در حالت كلي....................................................... 78
- محاسبة سطح سيگما.................................................... 83
بخش ششم) سخت افزار و نرم افزار شش سيگما....................... 88
- سخت افزار شش سيگما.................................................... 88
1) ابزارهاي مقدماتي و سازماندهي اطلاعات........................... 89
2) ابزار جمع آوري اطلاعات.................................................. 94
3) ابزارهاي تحليل داده ها و فرايندها.......................................... 101
4) ابزارهاي تحليل آماري........................................................ 113
- نرم افزار شش سيگما................................................. 115
بخش هفتم) تعليم و آموزش شش سيگما...................................... 126
- چه كساني؟ چه تعليماتي؟................................................... 127
- يادگيري ساير مهارتها........................................................... 132
بخش هشتم) ساختار سازماني شش سيگما.......................... 136
- كمربند سياه.................................................................... 136
- كمربند سياه ارشد.............................................................. 137
- حامي يا قهرمان................................................................ 138
- كمربند سبز...................................................................... 140
- رهبري اجرائي.................................................................... 141
- صاحبان فرايند.......................................................................... 142
بخش نهم) شش سيگما و سايز سازماني................................ 143
- محور مديريت................................................................... 144
- محور كاركنان................................................................. 148
بخش دهم) علل عملكرد موفق شش سيگما............................. 150
- علت اول: مشتري گرائي.................................................... 151
- علت دوم: اصلاح عملكرد مديريت..................................... 151
- علت سوم: مديريت براساس حقايق................................... 152
- علت چهارم: علاج قبل از وقوع............................................... 152
- علت پنجم: تيم و مشاركت بي حد و مرز................................ 153
- علت ششم: بازيافت سرمايه.......................................................... 153
- ساير علل.......................................................................... 154
فصل سوم : مهندسي ارزش
- تاريخچه مهندسي ارزش............................................. 163
- تاريخچه مهندسي ارزش در ايران ......................................... 169
- تعريف ارزش و انواع آن ...................................................... 172
- هزينه وانواع آن ............................................................ 174
- كاركرد و انواع آن ......................................................... 177
- كيفيت ............................................................................... 181
- ارزش از ديدگاههاي متفاوت ......................................... 182
- ساير تعاريف مرتبط ........................................................... 184
- تعريف مهندسي ارزش ......................................... 186
- فرايند مهندسي ارزش ................................................ 192
1) روش تحليلي ......................................................... 194
2) روش خلاقيت ................................................................. 196
- برخي دستاوردهاي به كارگيري مهندسي ارزش ................ 198
- برنامه كار پيشنهادي انجمن بين المللي ارزش .................... 206
- مطالعات مقدماتي ............................................................. 208
- مطالعات ارزش............................................................... 210
- مطالعات تكميلي .................................................................... 216
- بررسي برنامه كار هفت مرحلهاي مهندسي ارزش ................... 216
1) فاز انتخاب ........................................................................... 218
2) فاز بررسي يا اطلاعات .................................................... 225
3) فاز خلاقيت .................................................................... 239
4) فاز ارزيابي .................................................................... 246
5) فاز بسط و توسعه ............................................................ 260
6) فاز ارائه ................................................................. 262
7) فاز اجرا و مميزي .................................................. 268
فصل چهارم : مهندسي مجدد
- مقدمه................................................................................. 275
- مهندسي مجدد؛ دگرگون سازي........................................ 279
- تعريف و واژه هاي كليدي................................................ 283
- دلائل نياز به مهندسي مجدد در دگرگون سازي........................ 289
1) مشتريان دگرگون شده اند.......................................... 290
2) رقابت تنگاتنگ................................................................... 295
3) دگرگوني ها پيوسته اند......................................... 297
- مهندسي مجدد سازمانها چيست؟.............................................. 307
- گام اول؛ بدانيد چه مي خواهيد.......................................... 318
1) درك نياز و توان دگرگون كردن.......................................... 320
2) تحليل ذ ينفعان كليدي و نيازهاي آنها ............................... 322
3) چارچوبي براي موفقيت.................................................... 340
- گام دوم: برنامه ريزي كنيد................................................. 345
1) فرايند برنامه ريزي....................................................... 347
- گام سوم: اجرا كنيد................................................................ 352
1) تكنيك هاي فني..................................................... 352
2) تكنيك هاي فرهنگي.................................................................. 359
- گام چهارم: سنجش و ارزيابي كنيد............................ 376
1) كنترل و بازبيني عمليات........................................................ 377
2) كنترل نتايج......................................................................... 383
فصل پنجم : مقايسه و نتيجه گيري
بخش اول ) مرور رويكردها .................................................... 391
- خلاصه ........................................................................ 392
1) شش سيگما چيست؟ ................................................ 392
2) مهندسي ارزش چيست؟ ............................................ 393
3) مهندسي مجدد چيست؟ .......................................... 394
بخش دوم ) مقايسه رويكردها .............................................. 395
- شباهت ها ........................................................................ 395
- تفاوت ها ..................................................... 397
- نتيجه گيري و ارائه پيشنهاد ............................................ 402
فصل ششم : منابع و مآخذ
- منابع فارسي ................................................................. 405
- منابع لاتين 406
#نسخه_الکترونیکی_کمک_در_کاهش_تولید_کاغذ_است. #اگر_مالک_یا_ناشر_فایل_هستید، با ثبت نام در سایت محصول را به سبدکاربری خود منتقل و درآمدفروش آن را دریافت نمایید.
تعداد مشاهده: 4398 مشاهده
فرمت محصول دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 406
حجم محصول:399 کیلوبایت