در شماره دوم از مجله مشاوریسم سوژه های زیر به چشم می خورد : ↵ ۱ به سوی اقیانوس آبی ↵ ۳ بهشت گذشته و جهنم آینده ↵ ۵ گروه اندیشی و خودسانسوری
↵ ۸ رویکرد فعال فروش در شرایط بحران گسترده ↵ ۱۱ موانع پیاده سازی موفق نظام مدیریت دانش ↵ ۱۳ منفی پراکنی در سازمان ↵ ۱۵ فرهنگ ۱۵ درصد زمان ↵ ۱۶ انتظارات توقف زا ، نگاه بنگاه های اقتصادی به تصمیمات سیاسی ↵ ۱۸ عوامل شکل گیری دام فقر ↵ ۲۱ جلوگیری از جلسات غیرضروری
در قسمتی از ماهنامه “مشاوریسم ۲ ” آمده : اجرای فرآیند مدیریت دانش ، پیش از ایجاد فرهنگ دانش در سازمان کاری به شدت مخاطره آمیز است . فرهنگ دانش باعث انگیزه در افراد می شود تا به کشف ، اشتراک و به کار بردن دانش اهتمام بورزند .
وقتی در سازمانی فرهنگ دانش حاکم نباشد ، افراد روحیه کشف دانش ندارند . نسبت به داده ها و اطلاعات رویکردی منفعل دارند . در چنین سازمانی افرادی که دارای دانش هستند از به اشتراک گذاری آن با سایر نفرات امتناع می ورزند .
چرا که آن را سرمایه شخصی خود می دانند نه سرمایه سازمان . در نهایت در چنین سازمانی افراد به دانش موجود در سازمان اهمیت چندانی نمی دهند . در مقاطع مورد نیاز آن ها را به کار نمی گیرند که این خود ضرر بزرگی برای آن سازمان است .
منفی پراکنی در سازمان
انسان ذاتا تمایل دارد که حالات درونی خود را با دیگران به اشتراک بگذارد . این مورد در افراد برون گرا بیشتر به چشم می خورد . اما گاها این پدیده شکل منفی به خود می گیرد . با مثالی به تشریح آن می پردازیم .
فردی را در نظر بگیرید که به هر دلیلی از وضعیت خود در سازمان ناراضی است . این فرد از هر فرصتی برای گفتگو با همکاران خود استفاده می کند ..
#نسخه_الکترونیکی_کمک_در_کاهش_تولید_کاغذ_است. #اگر_مالک_یا_ناشر_فایل_هستید، با ثبت نام در سایت محصول را به سبدکاربری خود منتقل و درآمدفروش آن را دریافت نمایید.
تعداد مشاهده: 2907 مشاهده
فرمت محصول دانلودی:.pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 24
حجم محصول:5,167 کیلوبایت