خانه » کالاهای دیجیتال » رشته صنایع (آموزش_و_پژوهش) » نمایش محصول

مقاله تلفيق مدل تعالي سازماني DQA و BSC، پيش نياز تعالي استراتژيك

مقاله تلفيق مدل تعالي سازماني DQA و BSC، پيش نياز تعالي استراتژيك 

چكيده

امروزه، ارزيابي سازمان، اندازه گيري عملكرد و بهبود آن يكي از بحث هاي چالش انگيزي است كه شركت ها با آن روبرو هستند. در همين راستا مدل هاي تعالي سازماني از جمله EFQM ،مدل دمينگ و مدل مالكوم بالدريج و همچنين چارچوب هاي طرح ريزي استراتژي از جمله هوشين كانري و BSC ايجاد گرديده است، در موسسات و سازمان هاي مختلف مورد پذيرش واقع شده و پياده سازي مي شود. از ميان تمامي مدل ها و چارچوب ها EFQM و BSC با اقبال بيشتري مواجه شده و سازمان هاي مختلف، از جمله شركت هاي ايراني به سمت اجراي آنها گام برداشته اند. كارت امتيازي متوازن (BSC (و مدل تعالي سازماني اروپائي (EFQM (در اغلب موارد به عنوان ديدگاهي يكسان به كار گرفته مي شوند. حال آنكه از نظر ماهيت، پيش زمينه، فرايند طراحي و به كارگيري صرف نظر از شباهت هايي كه با يكديگر دارند، داراي تفاوت هاي اساسي و قابل توجهي هستند . در اين مقاله، پس از مقايسه دو مدل از برخي منظر ها همچون نگاه به استراتژي، نواحي تمركز، مراحل طراحي و اجرا و همچنين نقاط قوت و ضعف هر يك از آنها، استفاده تركيبي از دو مدل را به منظور ايجاد يك چارچوب يكپارچه به منظور اجرا و اندازه گيري اثربخشي استراتژي ها و عملكرد سازمان، مورد مطالعه قرار مي گيرد



 قیمت: 25,000 تومان  پرداخت و دانلود

#نسخه_الکترونیکی_کمک_در_کاهش_تولید_کاغذ_است. #اگر_مالک_یا_ناشر_فایل_هستید، با ثبت نام در سایت محصول را به سبدکاربری خود منتقل و درآمدفروش آن را دریافت نمایید.

برچسب ها: مدل تعالي سازماني كارت امتيازي متوازن خود ارزيابي اندازه گيري عملكرد
دسته بندی: کالاهای دیجیتال » رشته صنایع (آموزش_و_پژوهش)

تعداد مشاهده: 2490 مشاهده

فرمت محصول دانلودی:.pdf

فرمت فایل اصلی: PDF

تعداد صفحات: 19

حجم محصول:1,016 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود
مقاله تلفيق مدل تعالي سازماني DQA و BSC، پيش نياز تعالي استراتژيك
فروشنده محصول
فروشنده محصول
کد کاربری 13378سایر فایل ها